¿Qué tipo de cualidades de liderazgo vienen primero a la mente? La mayoría de las veces, asociamos el liderazgo con un título o reconocimiento público.
Si tiene una posición definida como rey, reina, presidente, primera dama, senador, director ejecutivo, director financiero, director de operaciones, presidente, preboste, director, gerente, ministro, etc., se lo reconoce automáticamente como líder.
Del mismo modo, si se le afirma públicamente como un magnate de los negocios, una actriz galardonada, un músico o cantante de renombre mundial, o similares, inmediatamente se le considera un líder.
Los líderes generalmente se identifican como personas que “toman el control”, por lo que generalmente obtienen reconocimiento dentro de la comunidad local, la nación o incluso el mundo. Como resultado, a menudo pensamos que nosotros mismos carecemos de cualidades de liderazgo porque no tenemos un título o no hemos ganado fama, popularidad o reconocimiento generalizados.
Pero el liderazgo va mucho más allá de los títulos que poseemos, la popularidad pública o la fama personal. Todos podemos y debemos ser líderes en nuestro propio espacio y ámbito de responsabilidad. Hay muchos rasgos que definen el liderazgo y la mayoría no tiene nada que ver con el título, la posición o la fama. Algunas de nuestras acciones cotidianas o creencias personales que impulsan nuestra conducta dan como resultado el liderazgo.
Por ejemplo; Si estamos operando con confianza, tomando la iniciativa, siendo responsables de nuestras acciones y elecciones, manteniéndonos flexibles y adaptándonos según lo requieran las circunstancias, empoderando voluntariamente a otros, comunicándonos respetuosamente con todas las personas con las que interactuamos; entonces estamos funcionando como lo hace un líder. Sin embargo, a menudo no reconocemos dentro de nosotros mismos que estamos dando estos pasos y, por lo tanto, no reconocemos ( auto) nuestra importancia , nuestra contribución de liderazgo.
Cualidades de liderazgo que tienen todas las personas con poder cotidiano
Cuando estamos trabajando en las trincheras, apoyando el ascenso de otra persona a la prominencia, difícilmente nos sentimos líderes. Y si no tenemos acceso a grandes grupos de seguidores a los que podamos influir con nuestras palabras o actividad, podemos pensar que somos insignificantes.
O cuando compartimos nuestras posesiones, tiempo y pensamientos, podemos hacerlo de manera rutinaria (de manera práctica) sin darnos cuenta de que lo que hacemos equivale a un acto de liderazgo.
A veces liderar significa, de buena gana, caminar un paso atrás.
Nadie tiene éxito, gana demanda generalizada o prominencia porque sabía cada paso a dar o lo hizo todo por su cuenta. Por lo general, hay alguien o unas pocas personas que trabajan en la sombra, entrenándolos y guiándolos, compartiendo y brindando información, llevando a cabo las tareas diarias y, de hecho, asumiendo lo que nos gusta llamar el trabajo duro que se debe hacer para lograr y mantener el éxito.
Se necesita una persona especial para darse cuenta primero de que donde mejor pueden servir es en la sombra de otra persona. Se necesita visión, coraje, fuerza y una actitud de “puedo hacerlo”, todas las cuales son cualidades de liderazgo, para observar la situación y aceptar que, si bien es posible que no posea el don para ser la persona que está al frente, sus contribuciones y trabajo son fundamental para los objetivos alcanzados.
Los líderes tienen la capacidad de influir en nuestros pensamientos o creencias.
Los líderes toman decisiones y las decisiones que toman impactan la dirección y el futuro de los demás. Pero la influencia sobre los demás no se deja simplemente en manos de figuras públicas o jefes de organizaciones y grandes empresas.
El niño que se niega a participar en la burla, el menosprecio o la intimidación de otro es un gran líder como cualquier rey o reina. El padre que tiene dos trabajos para pagar instrumentos musicales; e independientemente de cuántas horas trabaje, encuentra el tiempo para tocar al menos una jam session con esos niños cada semana es un gran líder.
Porque, aunque no se trata de grandes gestos, quienes son los destinatarios de los beneficios que se concretan, pueden ser influenciados para que ellos mismos se comporten o reaccionen de la misma manera encomiable.
Servicio práctico = Liderazgo.
Día a día, nos encontramos con situaciones que nos permiten realizar actos de bondad al azar. Estas oportunidades son más que una oportunidad de servir o hacer una buena acción: son oportunidades de liderazgo.
Cuando lideramos, brindamos apoyo a los demás y esto puede ser tan simple como ceder su asiento en el tren a una persona mayor o una madre y su hijo (aunque haya tenido un día largo y agotador). Los líderes alientan e infunden confianza en los demás. Y esto no tiene que hacerse a través de un largo discurso público ante una gran multitud. No es necesario repartir galardones o premios para estar al servicio o generar estima en los demás.
Esto se puede lograr saludando siempre a todos los que se crucen en su camino con una cálida sonrisa y un cortés “¡hola!”. – independientemente de su posición. Este simple reconocimiento diario, ya sea al personal de seguridad, al personal de conserjería, al personal administrativo, al personal técnico y profesional o al director general de la empresa, es una muestra de apoyo y agradecimiento que construye vínculos y promueve un ambiente en el que florecerá el trabajo en equipo.
Así que, así como aplaudimos y aplaudimos a los líderes reconocidos públicamente, demos una ovación de pie a aquellos que diariamente establecen un estándar que mejora la experiencia humana al:
- caminar voluntariamente un paso atrás para que alguien más pueda brillar
- tomar acciones de manera proactiva que exijan respuestas y reacciones positivas de los demás
- así como sentar las bases para el apoyo continuo al estar siempre al servicio de los demás mediante la realización de buenas obras de forma rutinaria
¡Porque debemos recordar que el verdadero éxito de un líder está en compartir sus logros y ayudar a otros a lograrlo también!
